報告書番号

Y95008

タイトル（和文）

規制緩和が電気事業経営に及ぼす影響－従業員アンケートに見る民営化後の英国配電会社の経営動向－

タイトル（英文）

IMPACT OF DEREGULATION ON ELECTRIC UTILITY MANAGEMENT -COMPARATIVE STUDY OF JAPANESE AND BRITISH COMPANIES-

概要 （図表や脚注は「報告書全文」に掲載しております）

英国配電会社を対象に文献・資料やアンケート調査を実施し，規制緩和が企業経営に及ぼす影響を分析した。その結果，英国配電会社の場合，財務指標の動向をみてみると，収益性や成長性，生産性に対し，規制緩和が有効な成果を与えている状況を確認できた。ただし，会社間でこれら格差は徐々に拡大しており，Ｍ＆Ａのような競争的環境の生成も認められた。また，日本の一般企業と電気事業も含め，組織風土や経営戦略等に関するアンケート調査を行った。そして，英国配電会社は，日本企業と比べ，利益志向で効率重視である，合理化や株主配当の向上に積極的な一方，研究開発力の向上には消極的である，といった特長を有する点が明らかにされた。さらに，英国配電会社と日本一般企業を参考に，将来，わが国の電気事業に予想される変化を推察すれば，短期的な利益追求志向が強まる反面，長期的な社会貢献活動などが疎かになる可能性を指摘できた。

概要 （英文）

IN JAPAN,THE ELECTRIC UTILITY INDUSTRY LAW WAS ENACTED IN DECEMBER 1995 AND COMPETITION IS BEING INTRODUCED INTO THE POWER GENERATION MARKET. AGAINST THIS COMPETITIVE ENVIRONMENT,IT IS IMPORTANT FOR UTILITIES TO INVESTIGATE THE IMPACT OF DEREGULATION ON MANAGEMENT. ONE WAY TO CLARIFY SUCH AN IMPACT IS THROUGH DIFFERENCES IN MANAGEMENT BETWEEN REGULATED AND NON-REGULATED INDUSTRIES. THIS REPORT SURVEYED MANAGEMENT STRATEGY AND CORPORATE CULTURE BY QUESTIONNAIRE TO JAPANESE AND BRITISH COMPANIES. THE RESULTS ARE AS FOLLOWS: (1)USING MANAGERIAL INDICES,THE 12 REGIONAL ELECTRICITY COMPANIES (RECS) IN THE UK HAVE SEEN BETTER PROFITABILITY,GROWTH AND PRODUCTIVITY SINCE DEREGULATION. HOWEVER,DIFFERENCES BETWEEN THE 12 RECS ARE GROWING YEAR-BY-YEAR. (2)COMPARISON OF THE 12 RECS IN THE UK AND UTILITIES IN JAPAN SUGGESTS THAT JAPANESE UTILITIES WOULD CARRY OUT POSITIVE RATIONALIZATION AND GLOBALIZATION BUT SOCIAL CONTRIBUTION AND HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT WOULD BE PASSIVE. (3)CLEARLY GOVERNMENT CONTROL WOULD HAVE A STRONG EFFECT ONMANAGEMENT STRATEGY AND CORPORATE CULTURE. CONSEQUENTLY,WE SHULD TAKE THESE ELEMENTS INTO ACCOUNT WHEN DISCUSSING DEREGULATION FROM THE MANAGEMENT ASPECT.

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