報告書番号

S02006

タイトル（和文）

組織要因を含めた背後要因の分類枠組みとJ-HPESへの適用 -原子力発電所におけるヒューマンエラー事例への適用性の検討-

タイトル（英文）

Categorization Framework of Background Factors Including Organizational Factors and Its Application to J-HPES－A Study on Applicability to Human Error Incidents Occurring at Nuclear Power Plants －

概要 （図表や脚注は「報告書全文」に掲載しております）

電力中央研究所ヒューマンファクター研究センター（HFC）では、原子力発電所の運転・保守におけるエラー事象の分析評価手法であるJ-HPESを開発し、同手法により国内外の原子力発電所で発生したエラー事象の分析を継続している。原子力発電所を始めとする事業所において、J-HPESを利用して組織の潜在的な弱点を効果的に抽出できるようにするために、組織要因を含めたエラーの背後要因の分類枠組みを明らかにした。また、原子力発電所の業務を考慮して各項目の定義および要因例の抽出を試み、この枠組みを用いたJ-HPES原因分析の支援方法を検討した。さらに、検討結果を米国原子力発電所で発生したエラー事象に適用してその妥当性を確認するとともに、各事業所の安全情報活用におけるこの分類枠組みおよび抽出結果の活用方法について検討した。

概要 （英文）

CRIEPI has been conducting detailed analyses of human error incidents occurring at nuclear power plants (NPPs) using J-HPES (Japanese version of HPES) as an analysis method. In order to support causal analysis of J-HPES, a categorization framework of background factors including organizational factors of human error incidents are identified. Each item of this framework (e.g. environment, individual work management) is defined and examples were extracted taking jobs at NPPs into consideration. The framework can be applied to J-HPES causal relation charts to show the extent of analysis. By applying this framework to human error incidents selected from U.S. Licensee Event Reports, it was suggested that the organizational factors of error incidents differs from the job types. Application of this framework to causal analysis of human error incidents would enable effective error management using safety-related information at individual plant.

報告者

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