報告書番号

P97002

タイトル（和文）

米国の原子力発電所評価活動とＯ＆Ｍ費の低減

タイトル（英文）

PLANT EVALUATION ACTIVITIES AND O&M COST REDUCTION IN USA

概要 （図表や脚注は「報告書全文」に掲載しております）

米国の原子力発電は天然ガス火力に匹敵する低発電コストを達成しており，一部の原子力発電所では発電コストを抑制できずに早期閉鎖が行われるものの，運転・保守費を削減する努力に成功している原子力発電所はむしろ４０年の許認可期間を越えて運転を目指す方向にある。米国における既存の原子力発電所のコスト低減，競争力の向上には，電力会社が自主的に行う評価活動を初めとして，原子力業界全体での原子力向上のための活動がある。自己評価活動が進んだ原子力発電所では社員の自主性，積極性そして自己批判精神が確保されており，少数精鋭化が達成されている。これは電力会社が設定する自主評価活動，それらを育成，管理する体制によって支えられている。このことが，コスト削減の大きな要因の一つとなっている。米国で獲得されている，Ｏ＆Ｍ費を中心としたコスト低減活動は，わが国にとっても，原子力発電の経済性を回復する上で，貴重な教訓と考えられる。

概要 （英文）

ALTHOUGH SOME NUCLEAR POWER PLANTS FACE THE POSSIBILITY OF PREMATURE RETIREMENT, MOST HAVE ACHIEVED SUBSTANTIAL REDUCTIONS IN COSTS, MAINLY IN O&M COSTS, AND APPEAR TO BE COMPETITIVE WITH NEW GAS AND COAL-FIRED POWER PLANTS. IMPROVING THE COMPETITIVENESS OFEXISTING NUCLEAR POWER PLANTS IN THE USA HAS BEEN DRIVEN PRIMARILY BY UTILITY SELF-ASSESSMENT ACTIVITIES. HOWEVER, THE BACKGROUND HAS BEEN PROVIDED BY THE ACTIVITIES OF NRC, INPO, NEI, EUCG AND OTHERS, CONDUCTED TO IMPROVE THE NUCLEAR POWER INDUSTRY AS A WHOLE. UTILITIES IN THE FOREFRONT OF THIS ACTIVITY HAVE ALREADY ACHIEVED REDUTIONS IN STAFFING AND OUTAGE TIME THAT ARE EFFECTIVE IN REDUCING O&M COSTS, AND ARE MOVING FORWARD WITH RATIONALIZATION AND COST REDUCTIONS IN OTHER AREAS. HOWEVER,THESE UTILITIES ARE ALSO ACHIEVING HIGH SAFETY AND RELIABILITY. THE STAFF OF THESE UTILITIES HAVE A HIGH DEGREE OF AUTONOMY, SELF MOTIVATION AND SELF-CRITICAL ATTITUDE AND ARE A NUMERICALLY-SMALL ELITE. THIS CULTURE IS SUPPORTED BY THE SELF-EVALUATION ACTIVITIES ESTABLISHED BY EACH COMPANY AND IS NURTURED AND SUPPORTED BY MANAGEMENT. THIS APPEARS TO BEA MAJOR ELEMENT IN COST REDUCTION. AS THIS IS BASED ON AMERICAN INFORMATION, DIFFERENCES IN THE SYSTEM, SOCIETY, AND CULTURE MEAN THAT THE FINDINGS MAY NOT BE DIRECTLY APPLICABLE TO JAPAN. HOWEVER, FROM THE VIEWPOINT OF THE PROSPECTS FOR NUCLEAR POWER, THESE FINDINGS HAVE IMPORTANT MEANING.

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